プログラム
PROGRAM

プログラム概要

レギュラーコース

ノウハウ
マインド
実践力

基礎ワークショップ
(5ヶ月)

「事業構築の5ステップ」をアクションラーニング形式で習得する、最もスタンダードなコース。チームで事業アイデアを見つけ、事業プランを練り上げるプロセスを通じ、「実践力」を身につける。

個別実践ゼミ

基礎ワークショップで習得したノウハウと「実践力」を武器に実戦で成果を生みだすプロセスに、講師が伴走する個社向けのプログラム。自社の「リアルなテーマ」について、個社のニーズに合わせて支援内容をカスタマイズする。

セミナー・イベント
(単発受講可)

知識・教養

オンラインセミナー “Update (アップデート) ”

事業開発を成し遂げるために必要な、「知識」と「教養」をインプット。
さまざまな領域・業界での最新動向や最新技術・トピックス、また社会科学や自然科学、人文科学といったリベラルアーツなどからテーマを選定。
ときにゲストスピーカーを招き、ワークショップ、講演、対談などの形式で実施。

レギュラー
コース

ノウハウ
マインド
実践力

基礎ワークショップ
(5ヶ月)

「事業構築の5ステップ」をアクションラーニング形式で習得する、最もスタンダードなコース。チームで事業アイデアを見つけ、事業プランを練り上げるプロセスを通じ、「実践力」を身につける。

個別実践ゼミ

基礎ワークショップで習得したノウハウと「実践力」を武器に実戦で成果を生みだすプロセスに、講師が伴走する個社向けのプログラム。自社の「リアルなテーマ」について、個社のニーズに合わせて支援内容をカスタマイズする。

セミナー・
イベント

(単発受講可)

知識・教養

オンラインセミナー “Update (アップデート) ”

事業開発を成し遂げるために必要な、「知識」と「教養」をインプット。
さまざまな領域・業界での最新動向や最新技術・トピックス、また社会科学や自然科学、人文科学といったリベラルアーツなどからテーマを選定。ときにゲストスピーカーを招き、ワークショップ、講演、対談などの形式で実施。

BDMスクール年間スケジュール

すべてのプログラムはZoomを使ったオンライン形式で提供されます。
受講のための推奨環境は受講環境確認ページをご覧ください。

2月 特別講座

アイデア発想
ワークショップ

早期割引 29,700円(税込)
12月15日(水)までの申込みに適用されます

  • ※1月上旬までに最小遂行人数に達しない場合は開催を見送ることもあります。

事業開発メソッド
「事業構築の5ステップ」の
ステップ1を
切り出して、
アイデア発想方法を
アクションラーニング方式で習得する特別講座です。

新規事業の創造を求められても、どのように事業アイデアを見つけ選択したらよいのか。
この講座では、アイデア発想の手法や必要なスキルを身に付けます。他の受講生とチームを組んでアイデア発想を行うことで、自社だけでは思いつかなかったようなアイデアや考え方に触れ、日ごろの情報収集、視 野を広げることの重要性も実感できます。
  • 体系化された「手法・スキル」をインプット
  • 自ら選んだテーマで「アウトプット・成果」を出す
  • 実践を通じて「使えるノウハウ」へと深化
このアクションラーニングのプロセスの中で、自社、自身に関連するテーマや業界について深く広く知り、アイデア発想にどう活かすのか、アイデア発想方法 を身につけ ることが、この講座のねらいです。
  • ※この講座を修了した方は、 「基礎ワークショップ」 へ割引料金での申し込みが可能です。 受講後にSTEP2以降も体系的に学びたいと感じた方は、事務局へご連絡ください。
  • ※基礎ワークショップ受講者については、自社の新規事業案について講師に個別に相談可能な「個別実践ゼミ」も受講できます。

事業開発人材育成

リニューアル

基礎
ワークショップ

早期割引 176,000円(税込)
2月15日(火)までの申込みに適用されます

    • ※2022年4月開講コース(3期)は、2022年12月より募集開始予定です。

事業開発メソッド
「事業構築の5ステップ」を
アクションラーニング
形式で習得する、
当校の最もスタンダードなコース。

事業開発のスキル・知識を必要とするのは「新規事業の創造」だけではありません。既存事業の拡大・変革にも、事業を構築するためのスキルと知識、そして何よりも、それらを使いこなす「実践力」が必要とされています。

このコースでは、他の受講生と3〜5名のチームを組み、事業アイデアを見つけ、ビジネスモデルを構築し、事業プランを練り上げる課題にチームで取り組みます。
チームの検討プロセスを、事業開発経験豊富な講師が伴走してサポート。

  • 体系化された「手法・スキル」をインプット
  • 自ら選んだテーマで「アウトプット・成果」を出す
  • 実践を通じて「使えるノウハウ」へと深化
このアクションラーニングのプロセスの中で、チームメンバーと切磋琢磨することを通して、事業開発を成し遂げる「実践力」を身につけていきます。 ※このコースを修了した方は、「実践ゼミ」の受講申込資格を得られます。

《 リニューアルの
ポイント 》

動画視聴+徹底議論で更に「学び」を深める!

事前に知識・スキルをインプットし、クラス当日は議論やワークに集中することで、「学び」が深堀りされ、「使えるスキル」としての定着が早まります。

インプット事前学習+アウトプット&フィードバック インプット事前学習+アウトプット&フィードバック
事前動画学習
導入による効果
  1. ① 完全に習得するまで何度も繰り返し動画を視聴できます。
  2. ②クラス当日は、事前に習得した知識やスキルを実際に使うアウトプットに集中。より効率的に実践的なスキルを身につけられます。
  3. ③講師によるフィードバック、受講生の相互フィードバックにより多くの時間を配分。多様な視点から自身の「経験」を振り返ることで、他の場面でも応用できるように経験を概念化し、「理論」へと深化させます。

個別実践ゼミ
(個社向け伴走支援)

お申込み、お問い合わせは、問合せフォームからご連絡ください。

基礎ワークショップで習得した「型」と「実践力」をもとに
「実戦で成果を出す」ことを目指す、自社における
リアルな事業開発の場でのさらなる実践を重視するゼミ。

新事業の創造・既存事業の革新に共通して言えるのは、事業検討や社内合意、重要マイルストンの達成、人員体制の構築や必要スキル習得、予算確保、など「現場」における企業・チーム・個人が検討・対処しなくてはいけない論点は千差万別で多岐にわたり、かつ検討の進捗や外部からの指摘などで刻々と変化するということ。

「個別実践ゼミ」は、受講生が習得したノウハウを「現場」で実際に活用し、実践で成果を生みだすプロセスを講師が伴走支援するプログラムです。事業推進において直面するさまざまな課題、新しい取り組みにあたっての戦略・計画の策定、事業化に向けたアライアンス構築といった幅広い「リアルなテーマ」について、個社のニーズに合わせて支援内容をカスタマイズします。

アウトプットの主体は推進者である受講生、またはそのチーム。講師は「壁打ち相手」として、ブレスト、議論の整理、アイデア出し、助言などを行って、推進の後押しの役割を担います。チームメンバーの一人ひとりが自ら考え、決断し、「型」を武器に主体的に実践し、挑み続ける「自走する」状態を目指します。

本ゼミの受講にあたっては、チームメンバーのうち1名以上は「基礎ワークショップ」の修了者であることが必要です。修了者にとっても、学んだ知識・スキルの実践のみならず、社内メンバーに「伝える・共有する」活動を通じて、更なる体得とリーダーシップの涵養を図ることができます。

必要に応じ、秘密保持契約(NDA)の締結等の対応もいたします。

次世代リーダー育成

BDマネジメントグロース
(BMG2022)

詳細は特設ページをご覧ください。

早期割引 440,000円(税込)
4月末日までの申込みに適用されます

教養

オンラインセミナー

Update
(アップデート)

新規事業創造と既存事業の変革に共通するのは、「自分がこれまで手がけたことのない領域で、何かを生み出す」という点です。その“未知の大海”への航海には、事業開発のスキルセットに加えて、幅広く厚い「教養」と、これから手がける領域とその周辺領域に関する「知識」が“羅針盤”として必要となります。

“Update”では、さまざまな領域・業界での最新動向や最新技術・トピックス、また社会科学や自然科学、人文科学といったリベラルアーツなどからテーマを選定。ときにゲストスピーカーを招いて、ワークショップ、講演、対談などの形式でセミナーを行います。

このセミナーは、当校の受講生はもちろん、事業開発でお悩みの方、教養・知識を深めたい方、人材育成に携わる方など、幅広い方を対象としています。
BDスプリントパートナーズ

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