BDマネジメントスクール

世界の至るところで、制約に囚われることなく新しい事業機会を追求していく活動が進められています。

「事業開発＝新規事業」と狭く捉えられている場合が少なくありませんが、本来、事業開発（Business Development）とは、①「新規事業の創造と立ち上げ」、②「既存事業の成長・見直し・変革」、③「それに伴う開発・製造・営業・運営の活動」とそれらを④「推進する組織・人の成長とリーダーシップ」を含む幅広い概念です。

盤石だったはずの大企業が取って代わられる、既存事業のシェアが急減する。 こういった時代に問われるのは、新しい価値を生み出す「事業開発スキル」を組織や個人がどれだけ持っているかです。

私は、経営コンサルティングの経験と、自ら事業を創業し上場まで導いた経験を元に、過去20年に渡って大手企業や起業家に事業開発のスキル習得と、それを使った新規事業の創造、既存事業のビジネスモデル革新を支援をしてきました。

昨今、様々な事業開発の取り組みが世の中に広がってきているのを見て意を強くしている一方、広がり続ける事業機会の拡大を考えると事業開発人材の量・質ともに圧倒的に足りていません。