弊社では、「事業開発手法」を確立し、事業の創出や改革に必要な手法をステップを踏んで身につけることができる研修を、20年にわたって様々な形で提供してまいりました。 手法を学んだ後にマネジメント層として活躍している人たちの中には、新規事業を立ち上げた人、既存事業を変革しながらリードしている人、異動先で新しいことに取り組んでいる人、会社から離れて自身で事業を始めた人と、どんな環境でも身につけたスキルを適切に活用している人が多くいます。 彼達、彼女達に共通しているのは、会社や過去の常識にとらわれず常に俯瞰的かつ客観的に物事を捉え、自ら目的を設定して周囲を巻き込んで計画を実行できる点です。その素養のある人が事業開発手法を身につけることで、自走して業務や会社を牽引する人材となっています。
弊社名にも取り入れた「ビジネスデベロップメント(BD)」とは、新しい事業を創ることだけではありません。 急激な環境変化の中、顧客や市場、社会に次々と生まれる事業機会を捉え、現状の制約に囚われることなく、新しい取り組みを追求していくこと、つまり、既存事業を成長させる、見直す、変革することも含んだ概念が「ビジネスデベロップメント」です。 海外でBDマネジャーというと、新規事業の立ち上げに限らず、既存事業の新市場への参入、新規顧客の獲得と幅広い役目を負っています。
事業を創り発展させるスキルは、すべての業種・業界で、すべての業務で、すべての年代で必要となるスキルです。ですが、まずは既存事業で活躍することを目指す日本企業では、若いうちから最優先すべき研修と位置づけられていないのが現状です。
このような現状を鑑み、BDマネジメントスクールでは、3年前に開始した「事業開発ワークショップ」に加え、BD人材としてより強固な土台を確立するためのプログラムの構成に改訂いたしました。
社会を取り巻く変化のスピードが日に日に早くなる現代において、変化を楽しみながら、常に新しいこと、改善することを考え、事業を拡大し続ける人材が増えることを期待します。
代表 秦 充洋
事業を創り発展させるスキルは、すべての業種・業界で、すべての業務で、すべての年代で必要となるスキルです。ですが、まずは既存事業で活躍することを目指す日本企業では、若いうちから最優先すべき研修と位置づけられていないのが現状です。
このような現状を鑑み、BDマネジメントスクールでは、3年前に開始した「事業開発ワークショップ」に加え、BD人材としてより強固な土台を確立するためのプログラムの構成に改訂いたしました。
社会を取り巻く変化のスピードが日に日に早くなる現代において、変化を楽しみながら、常に新しいこと、改善することを考え、事業を拡大し続ける人材が増えることを期待します。
代表 秦 充洋