次世代リーダー育成
Program for Leadership

BD Sprint Management Growth

募集中:BMG2022(9月開催)

目的・特徴

「問題発見・解決手法」と、事業を創造する「事業構築の5ステップ」を同時に習得することで、VUCA時代のリーダーになるため自らの行動を考え抜きます。 各自が課題を持ち寄り、共通認識の無いメンバー間での説明やディスカッションを通して、新たな視点を取り入れ、解決策を導き出します。 中間課題は、自身のアクションプランや、部署の事業計画を策定する機会としても活用できます。

身に付く力

プログラム

詳細は最新版シラバス参照

事前課題・中間課題

対象者

(基礎ワークショップ受講者は一部プログラムの受講を免除します)

次期
開催概要

募集中

 早期割引 440,000円(税込) ※4月30日(火)までの申込みに適用されます​

受講生の声

業界だけでなく、 階層や年齢も異なる人たちと
忖度なしに切磋琢磨できたことは、
社会人になって初めての経験で、
とても新鮮で非常によい刺激を受けた。
異業種の混合研修の多くは
各社差し障りない議題がテーマとなりがちで、
アウトプットも高いレベルまで出さないことが多いが、
質の高さは期待以上だった。
知識だけでなく、
実践に重きを置いていたので、頭だけでなく、
体で覚えていけるような感覚があった
内容が充実している。
また、実際に経験を積んだ講師が直接レクチャーすることは
机上の空論感がなく、言葉に重みがあった。
毎回受講後の成長が著しく
今後も受講者を増やして、
ここで学ぶ手法を社内で共通言語化したいと考えている。
実際の事業計画を課題で検討したのだが、
自身の部門について、詳細に言語化して、
事業計画を
具体的に考え抜いたのは初めての経験だった。