BDマネジメントスクール
「事業開発人材」を各界へ輩出する実践型オンラインスクール
次世代リーダー育成
Program for Leadership
BD Sprint Management Growth
募集中：BMG2022（9月開催）
目的・特徴
「問題発見・解決手法」と、事業を創造する「事業構築の5ステップ」を同時に習得することで、VUCA時代のリーダーになるため自らの行動を考え抜きます。
各自が課題を持ち寄り、共通認識の無いメンバー間での説明やディスカッションを通して、新たな視点を取り入れ、解決策を導き出します。
中間課題は、自身のアクションプランや、部署の事業計画を策定する機会としても活用できます。
身に付く力
- 本質を見究め、問題解決の糸口を掴む力
- 問題解決の筋道を立て、戦略を作る力
- 前例に拘らず、実行可能な計画を作る力
- 臨機応変に対応し、ゴール達成に導く力
プログラム
- Insight
- Day1：すべてに通じる問題発⾒の極意
- Day2：問題解決プロセスとそのマネジメント
- Day3：原因の究明から解決ステップへ
- Day4：プレゼン演習と説得・交渉の技法
- Innovation
- Day5：勝ち残るための「変⾰」を学ぶ
- Day6：ビジネスモデルとは
- Day7：マネタイズモデルの類型
- Day8：事業プラン発表と実⾏体制
- Visionary
- Day9：ヴィジョナリーなリーダーに必須のスキル
- Day10：プロジェクトマネジメント
詳細は最新版シラバス参照
事前課題・中間課題
- テキストの精読
- アクションプラン、事業プラン作成のためのチームでの議論、ワーク（1.5～3時間/隔週）
対象者
- 社内のリーダー職の人、近い将来リーダーになる人
- 今後リーダーとして育成したいと会社が考える人
（基礎ワークショップ受講者は一部プログラムの受講を免除します）
次期
開催概要
募集中
-
プログラム：
シラバスをご参照ください -
受講期間：
2022年9月7日(水)～2023年1月25日(水) -
日 程：9/7、9/21、10/5、10/19、11/2、11/16、11/30、12/14、1/11、1/25
(8/31オリエンテーション) - 時 間：13:00～17:30
- 回 数：全10回
- 定 員：16名
- 受 講 料：495,000円（税込）
早期割引 440,000円(税込) ※4月30日(火)までの申込みに適用されます
-
申込期間：
2022年1月15日～2022年7月末日
受講生の声
業界だけでなく、 階層や年齢も異なる人たちと
忖度なしに切磋琢磨できたことは、
社会人になって初めての経験で、
とても新鮮で非常によい刺激を受けた。
忖度なしに切磋琢磨できたことは、
社会人になって初めての経験で、
とても新鮮で非常によい刺激を受けた。
異業種の混合研修の多くは
各社差し障りない議題がテーマとなりがちで、
アウトプットも高いレベルまで出さないことが多いが、
質の高さは期待以上だった。
各社差し障りない議題がテーマとなりがちで、
アウトプットも高いレベルまで出さないことが多いが、
質の高さは期待以上だった。
知識だけでなく、
実践に重きを置いていたので、頭だけでなく、
体で覚えていけるような感覚があった
実践に重きを置いていたので、頭だけでなく、
体で覚えていけるような感覚があった
内容が充実している。
また、実際に経験を積んだ講師が直接レクチャーすることは
机上の空論感がなく、言葉に重みがあった。
また、実際に経験を積んだ講師が直接レクチャーすることは
机上の空論感がなく、言葉に重みがあった。
毎回受講後の成長が著しく
今後も受講者を増やして、
ここで学ぶ手法を社内で共通言語化したいと考えている。
今後も受講者を増やして、
ここで学ぶ手法を社内で共通言語化したいと考えている。
実際の事業計画を課題で検討したのだが、
自身の部門について、詳細に言語化して、
事業計画を具体的に考え抜いたのは初めての経験だった。
自身の部門について、詳細に言語化して、
事業計画を具体的に考え抜いたのは初めての経験だった。