BD人材コース

2024年9月開講予定・受講生募集中

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BDマネジメントスクールでは、
「会社を事業を発展させるBD人材」に必要なスキルは以下の4点と考え、
効果的にスキルを体得できるプログラムをご用意します。

会社を取り巻く環境、現状を
適切に把握、評価できる

必要な目標を
自ら設定できる

目標に向かう
事業計画、改善プランを策定できる

社内外の人を説得し、
巻き込みながら目標を達成できる

2段階のプログラム構成で
必要なスキルをもれなく、繰り返し活用して
アウトプットを
作り上げることで、
自然とスキルが
身につきます。

開催概要

募集中

• 参考図書：プログラム（下記）参照
• 受講期間：
  2024年9月11日(水)～2024年12月18日（水）
  ※10月24日のみ木曜日
• 日　　程：全8回
  ①問題発見・解決パート　9/11、9/25、10/9、10/24(木)
  ②事業変革・開発パート　11/6、11/20、12/4、12/18
• 時　　間：13:00〜17:30
• 回　　数：全8回
• 担当講師：小橋　貴之 （BDスプリントパートナーズ　シニアコンサルタント)
  ※日によって交代する可能性もあります
• 会　　場：オンライン（Zoomを利用）
  最終回（12/18）のみ東京駅周辺のセミナー会場
• 受 講 料：407,000円（税込）

詳細は最新版シラバス参照

プログラム

• Insight
• Day1：すべてに通じる問題発⾒の極意
• Day2：問題解決プロセスとそのマネジメント
• Day3：原因の究明から解決ステップへ
• Day4：プレゼン演習と説得・交渉の技法

• 各人のワークについてクラスメイトと議論し合い、互いのアウトプットをブラッシュアップします。
• 参考図書：
  内田和成 著　
  「仮説思考―ＢＣＧ流　問題発見・解決の発想法」
  「論点思考―ＢＣＧ流　問題設定の技術」
  （東洋経済新報社）

アウトプット

各自の業務や組織における課題とその解決策、アクションプラン

身に付く力

• 論理的な考え方、説明の仕方（ロジカルシンキング）
• 俯瞰力（高い視座）
• 調査、分析力（現状の把握と課題の特定）
• 仮説の検討、検証力
• ゴールの設定、解決策の立て方

プログラム

• Day5：勝ち残るための「変⾰」を学ぶ
• Day6：ビジネスモデルとは
• Day7：マネタイズモデルの類型
• Day8：事業プラン発表と実⾏体制
• 懇親会

• 他社のメンバーとチームを組んで、新事業の計画を策定します。
• 参考図書：秦充洋 著　「事業開発一気通貫」 （日経BP）

アウトプット

チームごとの新事業の事業計画

身に付く力

• 新たな事業、改革案の発想方法
• 経営・事業戦略
• マーケティング
• アカウンティング
• 事業計画の作り方
• 巻き込み、説得の方法

お申込方法

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